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Führung und psychische Gesundheit

Handlungsmöglichkeiten des Betriebsrats

Teilnahmevoraussetzung

»Einführung in die Betriebsratsarbeit« oder »Teilhabepraxis I«, »Arbeits- und Gesundheitsschutz I«


Referenten

Jonas Rauch,

M.A. Human Ressource Management - Personalpolitik, Geschäftsführer Lern-Werkstatt.info GmbH

 

Moderne Arbeitswelten setzen auf moderne Führungssysteme. Agile Methoden, indirekte Steuerung und projektförmige Arbeitsorganisation prägen die aktuellen Veränderungen. Die Führungskräfte selbst nehmen nach wie vor eine zentrale Rolle ein: im direkten persönlichen Kontakt beeinflussen sie das Befinden und Verhalten der Beschäftigten. Dabei kommt es nicht nur auf den Führungsstil an, sondern vor allem auch auf die zugrundeliegende Haltung und die Wertorientierung. Im Seminar werden die Zusammenhänge der psychischen Faktoren der Gefährdungsbeurteilung, dem Führungsverhalten und der psychischen Beanspruchung am Arbeitsplatz dargestellt.


Seminarinhalt

  • Moderne Führungssysteme: Agile Führung, Führungskraft als Coach und Trainer, Arbeiten in SCRUM-Teams
  • Unterschiedliche Führungsstile: Wirkung auf Gesundheit, Wohlbefinden und Motivation der Beschäftigten
  • Arbeitswissenschaftliche Grundlagen: Führung als soziale Unterstützung oder zusätzliche Belastung?
  • Rechtliche Bedeutung der Führungsaufgabe und Verantwortung nach § 3 ArbSchG
  • Umsetzung der Mitbestimmungsrechte des Betriebsrats nach § 87 Abs. 1 Nr. 7 BetrVG i. V. m. § 5 ArbSchG
  • Handlungsmöglichkeiten des Betriebsrats


Nutzen

Sie kennen die Bedeutung von Führungsverhalten für die psychische Gesundheit der Beschäftigten.

 

Sie lernen unterschiedliche Führungsstile und deren Auswirkungen auf die Beschäftigten kennen.

 

Sie erfahren, wie die Mitbestimmung und die Umsetzung der Gefährdungsbeurteilung zu einer aktiven Rolle des Betriebsrats im Gesundheitsschutz führt.

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